不过，史玉柱绝对是一个聪明的人，他并未抛弃曾经信任珠海巨人集团的投资者。因为如果按这些所谓聪明人的办法做了以后，他的问题就更加严重了。

假如真的注销掉珠海巨人集团的话，从法律上来讲，史玉柱是可以避免债务了，不过，他此前的“三年回报100％”、“保险公司保险”等说法难道就不会被追究，国家难道不会判他一个“非法集资”或“诈骗”吗?

这样一来，史玉柱怎么可能还有重新崛起的机会呢?

很明显，史玉柱是非常聪明的，当然也是非常坚强的。倘若他不坚强的话，就完全有可能面对危险“英勇就义”。如此，就不可能在多年后还是一条好汉，中国也不可能会出现一个身价500亿的富翁了。

史玉柱的创业成功，给了我们很好的启示：如果你想成功，实现自己的梦想，请把自己的帽子扔进围墙里，不给自己留下任何退路，才会有足够的动力前进，才能燃起最坚定的成功希望，才可以激发出自己置之死地而后生的勇气。

2.高风险才有高收益

从脑黄金、巨人大厦到之后的脑白金、黄金搭档以及巨人网络，都可以清楚地看出，史玉柱在选择市场时总善于在高风险的地方寻找商机，总是选择那些口碑较差、波动剧烈的高风险行业，而常常就是这种高风险伴随着高利润。

史玉柱明确表示，自己对微利业务从来不感兴趣。在《中国经营报》主办的一次企业竞争力年会上，他这样表明自己的观点：一是回避微利业务；二是经营者应该通过创新与技术来提高自己产品的收益。方法包括成为行业老大以获得更高收益。脑白金、黄金搭档和《征途》都是这样。

对于暴利行业的热爱，让史玉柱变成了中国致富速度最快的商界人物，根据估计，自1997年开始到2007年，他的财富累积高达500多亿人民币。

史玉柱为了东山再起，并偿还所欠债务，选择了自己最熟悉的保健品行业。他承认，通过做脑白金这类保健品，可以使他快速翻身。

史玉柱曾经说过：“不做脑白金，没这么快翻身。1998年我从朋友那里借了50万元，开始运作脑白金。先做一个县，有了钱之后再做一个市，再做一个省，用两年的时间才把全国市场打开。1年年初打开了全国1／3的市场，年底差不多打开了全国市场。真正铺开，是从2000年起。如果现在要打开全国市场，只要3个月就可以了。保健品产业刚起步，还没到过度竞争、产品同质化的地步，这与彩电容易引发价格战不同，保健品产业靠技术，有差异化，没有价格战。这个产业又可以细分成上百个行业，如补血与补钙，就是两个不同的行业。这个行业，总成本占比重不大，行业平均是1／3，销售费用是20％。”

史玉柱之所以没有选择他的老本行IT行业，因为他觉得：当时在IT和脑白金之间权衡。如果做IT，可能要10年才能翻身，而做脑白金，当时计划用5年的时间翻身，实际上只花了3年时间。不过，如果现在做保健品门槛就高了，没有1个亿肯定不行。我做黄金搭档时，准备了3亿元，实际用了2亿多。做黄金搭档时，一个县只用一个人。

史玉柱为了确保企业能持续经营并快速发展下去，选择了保健品这个行业。不过，世上没有永远的暴利行业，在看到脑白金不能再为自己带来更高收益时，他将其转手卖给了四通集团，自己则转向去从事另外一种暴利行业――网络游戏。网络游戏产业的产生也才数年时间。对于网络游戏的暴利性，网易老总丁磊曾经做过这样一个极为贴切的形容：网络游戏是每天睡觉都可以有成千上万收入的行当。</p>