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购得乐连锁超市公司的声誉受到严重冲击，网上众多消费者的文章和帖子，惊呼上当，指责购得乐超市暴利过黑、不顾消费者权益，购得乐整个销售系统几乎陷入停滞。

价格，这个古老的经济杠杆发挥了它与生俱来的效应。购得乐超市迅速做出反应，董事会经过研究决定以《中华人民共和国反不正当竞争法》为依据起诉小驴撒欢生态农庄公司。

4年9月18日。

江南省省会英雄城。

长城西路中段，购得乐连锁超市超市总部，八楼会议室。

董事长秘书将椭圆形会议桌擦拭一新，在每个席位上都摆放了一瓶矿泉水、一个烟灰缸和３份与会议内容相关的文件，一份是会议议题，一份是生态农庄事件给购得乐连锁超市公司的生产经营直接造成的经济损失，一份是购得了连锁超市公司对小驴撒欢生态农庄最低成本的综合评估报告。

下午２点３０分，参加会议的１８名购得乐超市公司中高层管理干部如约而至，这是购得乐超市公司历史上为数不多的将六城市直属公司经理一次召回英雄城总部议事的会议，会议还特别邀请诉讼代理人蒋大伟律师出席。

董事长岳朗首先发言，说道：“情况大家都知道了，我们公司号称土狼，但是现在有人竟敢摸土狼的屁股，而且摸完了没给钱。董事会一致通过决定起小驴撒欢生态农庄公司，我出任原告方代表，委托大威律师事务所蒋大伟律师做我方诉讼代理。今天特别邀请蒋律师出席会议，是为了让蒋律师更全面地了解我方的情况和意图。现在取证工作已经基本完成，在正式提起诉讼之前跟大家通报一下情况，把各种观点和疑问都拿出来充分讨论，统一思想，达成共识。”

总经理环视了一下与会人员，说道：“小驴撒欢事件的实质是向市场输入了这样一个错误信息：购得乐超市是以谋取了超额利润。这势必导致消费者心理不平衡，甚至对购得乐超市的反感和排斥，购得乐将不再是最受消费者信赖的品牌，过去所有的努力和荣誉都将被欺骗两个字重新注解，这就意味着我们公司可能被淘汰出市场，也就意味着我们的整个生产销售系统全面陷入瘫痪。企业凭的就是一块牌子，牌子倒了，跟着就是多米诺骨牌效应。”

岳朗重重地敲击了一下桌子：“这不是危言耸听，这是事实。我们请蒋律师就诉讼的法律问题向大家做一个简要介绍，大家有问题可以直接和蒋律师探讨。”

蒋律师习惯性地往上扶了扶眼镜，说：“根据我们收集的证据可以认定，小驴撒欢生态农庄公司，对以下简称小驴，违反了反不正当竞争法，是以排挤对手为目的低于成本价销售商品，小驴以低于成本价销售各种蔬菜，目的在于排挤购得乐公司，其行为指向非常明确。根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第四章第二十条的规定，购得乐公司有权要求小驴撒欢公司公开赔礼道歉，承担损害赔偿责任；二是小驴撒欢有伪造产地之嫌，他们的很多蔬菜并不是在农庄内生产的，而是外包给农庄周围的农民生产的。这个案子的法律关系并不复杂，关键是证据，证据站住脚，胜诉就有把握。”

仓储运输部经理拿起一叠证据材料向大家示意了一下，说：“我们对小驴撒欢的运输成本进行了分析，他们的售价只能与我们持平才能保本。据此可以断定，小驴撒欢农产品配送网络出售的蔬菜的成本绝对高于它的销售价。请注意，是绝对。”他拿的正是骚客屈小元提供的一些账目。

财务部经理一直盯着面前那份《小驴撒欢农产品最低成本综合评估报告》在思索着什么，对成本评估报告上的每一项数据都不放过。

江南省久阳市分公司经理不解地问：“这和资产负债率有什么关系？”

财务部经理皱眉解释说：“如果败诉，我们就会陷入困境。对于债权人而言，资产负债率越低风险就越小。一旦我们失去了靠现有资产走出困境的能力，在债权人眼里90％的资产负债率就已经等于资不抵债，因为你的炉灶不再蒸馒头了，你现有的馒头也贬值了，资产的变现所得肯定低于账面价值，那时候我们拖欠供货商的货款和银行的贷款，我们将夹在债权人之间腹背受敌，不会有半点人情面子可言。我同意董事长的观点，只要我们败诉，我们实际上就已经越过了破产警戒线。”

双河市分公司经理说：“我对成本评估没有异议，但对诉讼理由的伪造产地一项感觉理由牵强，这与损害赔偿没有直接关系，有没有揭短骂街之嫌？而且，2000万的赔偿要求有没有讹诈之嫌？这些处理不当，有可能贬损公司形象。”

蒋律师以大家风范的姿态淡淡一笑，说道：“伪造商品产地是反不正当竞争法明确禁止的行为，此项诉讼理由的意义不在于跟损害赔偿有没有直接关系，而在于辅助证据链，争取印象分，暗示和强化法官的心理倾向。”

市场部经理拿起《购得乐连锁超市公司经济损失估测报告》说：“这个文件大家都看了，公司六家大型连锁综合超市，三十六家生鲜连锁超市，统计各种蔬菜存量２１７吨，生产部库存３３１吨。因受小驴撒欢生态农庄配送网络的价格打压，必须降价一半才有可能被市场接受。按市场价折价一般计算损失计算，仅此一项就损失1500余万。再加上停产滞销造成的房租、工资、机构无效运行、名誉损失费等等，2000万元的赔偿要求不为过分。”

蒋律师说：“从诉讼技巧上说，虽然诉讼请求是一回事，法院支持多少是另一回事，但是绝对不可不主张。从决胜策略上说，购得乐公司是叫牌的一方，小驴撒欢只能跟进，没有选择，2000万元的争议标的对他们有威慑作用，以他们那点资产，仅律师费一项打赢官司也是破产，诉前就动摇他们的心理防线。当然，律师事务所也是高标的的受益者。”

岳朗浓密的眉毛一扬道：“商战如战场，怎么能给对手任何喘息的机会，我们就是要不打则已，一打就打死，打趴下，打他个永无翻身之日。”岳朗如同一位气势汹汹的头狼。

蒋律师说：“如果他们知道会被起诉，也知道会败诉，那就只有一种解释，逼你这种知名企业跟他打官司，道个歉，赔你十万八万，搞个噱头讨好消费者，以新闻效应提升品牌知名度，花钱不多影响不小。但是这个事件根本没有十万八万的概念，你停止经营滞销的时间即便只按３个月诉讼期计算，直接损失也在1000万元，够他们破产三次。只有一种情况可以导致我们败诉，就是他们的定价成本合理，那这个合理就是从天上掉下来的，非神即鬼。我们和法官都是无神论者，如果购得乐不是和人斗，而是和神斗，真败诉了也是虽败犹荣。”

…………

会议在一种严肃而必胜的氛围里进行，每位与会者都发表了自己的意见或建议，会议对诉讼的重点问题进行了充分讨论。

岳朗认真听取大家的意见，观察会议进程。此时他从座位上站起来，说道：“小驴事件无论对方是出于什么动机，客观上都已经把双方逼到了你死我活的境地。我说过，每个部门都要有“狼狈组织计划”，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。我们要像狼一样勇于进攻，最好的防御就是进攻。因此，我对起诉组做如下要求：一、以吃掉小驴公司为目的，以损害赔偿导致他们一夜之间资不抵债为手段，拒绝任何形式的调解，务求置敌于死地。二、在诉讼过程中要特别强调他们无污染、绿色、生态的优良品质，既表现我们实事求是的胸襟，又能更有力地说明成本，也为胜诉后运作这个配送网络做铺垫。三、拨专款找几个写手，在报刊和网上大造声势，充分利用这个事件的新闻效应提升购得乐的信誉和品牌知名度，尤其是要把我们这将近两个月来的损失，写成我们是为了强化管理、整肃食品污染的源头而引起的，进一步巩固市场，强化购得了连锁超市在零售领域的权威地位。四、及时和农业厅、质监局、工商局做好沟通工作，让他们知道我们在做好食品安全问题上所做的努力和巨大付出。”

总经理说：“这一战，是购得乐与小驴撒欢的生死之战，双方都是一口气的事，喘过这口气就活，喘不上来就死。吃掉小驴撒欢，我们就传递出了一个信息：我们是真正的土狼，是引领零售领域的头狼。什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。我们一定要度过此次危机。”